Fachliche Schwerpunkte
1995 – Noch laufend
- Auditieren von Managementsystemen gemäß ISO 19011
- Analyse, Modellierung und Optimierung von Geschäftsprozessen nach BPMN
- Analyse und Optimierung von Informations- und Dokumentenmanagement
- Konzeptionieren und Implementieren von Managementsystemen (z.B. für Information Security, Qualitätsmanagement und Datenschutz)
- Reifegradermittlung bezüglich ISO 27001 (Statement of Applicability), ISO 27002 und NIS2 (EU-Richtlinie zur Netz- und Informationssicherheit)
- Planung und Begleitung der Zertifizierung nach ISO 9001 und ISO 27001
- Implementieren des Risikomanagements nach ISO 31000
- Implementieren der Datenschutzanforderungen gemäß EU-DSGVO und BDSG neu
- Externer Datenschutzbeauftragter
- Erstellung von Dokumentationen wie Lastenheften, Pflichtenheften, Spezifikationen, Business Cases, Konzeptionen und Analysen
- Planung und Durchführung von privatwirtschaftlichen und öffentlichen
- Ausschreibungen; EU-weit und national gemäß Vergabe- und Vertragsordnung (VOL)
- Schnittstelle zwischen Fachabteilungen, IT-Abteilungen und externen Dienstleistern
- Einführung von Standardsoftware (ERP, CRM, ITSM, MIS) und Individuallösungen
- Planung und Leitung von Projekten und Teilprojekten gemäß der Vorgehensmodelle der GPM (Gesellschaft für Projektmanagement) und des PMI (Project Management Institute)
- Moderation von Kick-Offs, Workshops, Projekt-,Lenkungsausschuss- und Statussitzungen
- Unterstützung der Projekt-Teams bei Aufgaben wie Projektstrukturierung, Stakeholder Management, Termin- und Ressourcenplanung, Kostenmanagement, Qualitätsmanagement, Projektkommunikation, Dokumentation, Risiko-Management, Projektcontrolling und Projektabschluss