Ihr Partner für messbare Effizienzsteigerung, operative Exzellenz & erfolgreiche Turnarounds 

Arbeitsort & Mobilität: Vor Ort (bundesweit / DACH-Region reisebereit) sowie Remote möglich

Suchen Sie Unterstützung, um Durchlaufzeiten zu halbieren, Ausschuss zu senken oder in kritischen Phasen die operative Leistung zu sichern? Als erfahrener Interim Manager & Berater für Prozessoptimierung, Lean Management & Operational Excellence helfe ich Wertschöpfungspotenziale zu heben.

Messbarer ROI & Effizienzsteigerung: Nachhaltige Reduzierung von Durchlauf- und Rüstzeiten sowie Prozesskosten durch gezielte Wertstromanalyse (VSM).

Hands-on Umsetzung: Ich begleite Veränderungsprozesse direkt vor Ort gemeinsam mit Ihren Teams (u.a. Shopfloor-Management, Wertstromanalyse, SMED, KVP).

Schnelle Handlungsfähigkeit: Sofortige Entlastung im Krisen- oder Restrukturierungsfall.

Als zertifizierter Lean Six Sigma Black Belt verbinde ich eine strukturierte und analytische Arbeitsweise mit tiefgehendem Fachwissen. Durch fundierte Ursachenanalysen (RCA), FMEA und REFA-Prozessanalysen identifiziere ich Optimierungspotenziale und sichere messbaren Erfolg. Dabei setze ich auf eine starke interdisziplinäre Zusammenarbeit und nehme Führungskräfte sowie Mitarbeitende auf Augenhöhe mit. So minimiere ich Risiken nachhaltig und verankere eine lebendige KVP-Kultur im gesamten Unternehmen.

Das Ergebnis für Ihr Unternehmen: Als Managementberater und Interim Manager schaffe ich mit Ihnen dauerhafte Produktivitätssteigerungen und verankere eine Exzellenzkultur, hinter der Ihre gesamte Organisation steht.