Basic-Profil
Profilbild
Ralf Köbrich
Verfügbar ab 15.09.2026
Executive Consultant | Business Transformation | Process Excellence | Prozessmanagement | BPMN 2.0 | Digitalisierung

Allgemeine Informationen

Aktuelle Position
Senior Business Transformation Consultant
Aktuelle Firma
Novilio Consulting GmbH & Co. KG
Ausbildung / Abschluss
Master of Business Consulting (M.Bc.)
Startdatum
15.09.2026
Auslastung / Workload (Mehrfachauswahl möglich)
Vollzeit
Remote
60 % Remote
Umzugsbereitschaft
Nein

Kenntnisse

Sprachen
Deutsch Englisch
Skills
BPMN Business Analyse Change Management Confluence IT-Beratung ITSM Jira Kanban Projektleitung Service Management Stakeholder Management Transformation Agile Business Development Incident Management IT Audit ITIL PMO Problem Management Requirements Engineering Risk Management Rollout Scrum Master Service Desk Service Level Management ServiceNow Targetprocess

Berufs- und Projekthistorie

Senior Management Consultant | Business Transformation | Prozessmanagement | Digitalisierung

Seit über 15 Jahren begleite ich Unternehmen bei Transformations- und Digitalisierungsprogrammen – von der Strategie über die Prozessgestaltung bis zur erfolgreichen Umsetzung.

Schwerpunkte
  • Business Transformation
  • Prozessmanagement & Process Excellence
  • Organisationsentwicklung
  • Business Analyse & Requirements Engineering
  • Governance & Operating Models
  • Digitalisierung & Automatisierung
  • IT Service Management (ITIL)
  • Projekt- und Programmmanagement
  • Change Management
  • BPMN 2.0 / Prozessmodellierung
Branchenerfahrung
  • Energieversorgung & Stadtwerke
  • Öffentlicher Sektor
  • Industrie
  • IT & Shared Services
  • Unternehmensberatung
Typische Aufgaben
  • Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen
  • Aufbau von Prozessmanagement-Organisationen
  • Entwicklung von Zielbildern und Operating Models
  • Leitung komplexer Transformationsprogramme
  • Einführung von Governance- und Steuerungsmodellen
  • Workshop-Moderation auf Fach- und Managementebene
  • Einführung von BPMN-Prozesslandschaften
  • Digitalisierung und Standardisierung von Prozessen
  • Schnittstellenmanagement zwischen Fachbereichen und IT
Methoden & Werkzeuge
BPMN 2.0, Business Analyse, ITIL, Jira, Confluence, ServiceNow, SAP Signavio, ARIS, Lean Management, Agile Methoden, Kanban, PRINCE2.

Aktuelle Projekte
Zuletzt Aufbau eines unternehmensweiten Prozessmanagements inklusive Governance, Prozessarchitektur, Digitalisierung, Business Analyse und organisatorischer Transformation bei einem Energieversorgungsunternehmen.

Ausbildung und Zertifikate

Ausbildung
  • Master of Business Consulting (KMU-Beratung)
  • Bachelor of Science (Wirtschaftsinformatik - Informationssysteme)
Zertifizierungen
  • PRINCE2® Certificate in Project Management
  • ITIL® v3 Certificate in IT Service Management
  • COBIT5® Certificate in Governance & Compliance
  • Independent Assessor
  • Risk & Internal Control (R/IC) Certificate in Compliance & Management
  • Enterprise Risk Management in Compliance & Management
  • Information Security Officer acc. to ISO/IEC 27000
  • Information Security Management Systems acc. to ISO/IEC 27001
  • Agile Scrum Master
Fachliche Weiterbildungen
  • BPMN 2.0 – Business Process Modelling
  • SAP Signavio Process Mining
  • SAP Signavio Running & Designing Business Processes
  • Lean Business Process Management
  • ARIS Modeler Essentials
  • ARIS Administrator Essentials
  • Symbio Architects & Authors
  • ServiceNow ITSM Processes
  • ServiceNow IT Operations Management
  • ServiceNow HR Service Delivery (HRSD)
  • Jira Advanced – Managing & Administrating
  • IQBBA Business Analysis & Requirements Engineering
  • Microsoft Azure Cloud Fundamentals
  • SAP S/4HANA Foundation
  • Generative AI (LLM, Prompt Engineering, ChatGPT API)
  • Lean Six Sigma White Belt

Kontaktdaten

Mehr Kontaktdaten mit Premium

Für dieses Profil sind weitere Kontaktdaten hinterlegt, die mit einem passenden Premium-Paket sichtbar werden.

Premium ansehen

Weitere Informationen

Ich begleite Unternehmen bei der Analyse, Optimierung und Digitalisierung komplexer Geschäftsprozesse sowie bei organisatorischen und digitalen Transformationen.

Schwerpunkte:
  • Business Transformation & Process Excellence
  • Prozessmanagement (BPMN 2.0 / E2E)
  • Organisationsentwicklung & Operating Model
  • IT Service Management (ITIL)
  • Projekt- und Programmmanagement
  • Business Analyse & Requirements Engineering
  • Governance, Compliance & Prozess-Governance
  • Digitalisierung und Automatisierung
  • SAP S/4HANA Transformation
  • ServiceNow, Jira und Confluence
  • Change Management & Stakeholder Management
  • Workshops, Coaching und Enablement
Branchenerfahrung:
  • Energieversorger / Stadtwerke
  • Mobility
  • Industrie
  • Banken & Finanzdienstleister
  • Versicherungen
  • Öffentliche Verwaltung
  • Telekommunikation
  • Healthcare
Einsatz:
  • Interim Management
  • Programm- und Projektleitung
  • Transformation Office
  • Process Excellence
  • Advisory & Consulting
  • Remote sowie vor Ort im DACH-Raum


Vergütung

Stundensatz
100 – 120 € / Stunde
Tagessatz
800 – 960 € / Tag