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Oleg Novychny
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Senior Technischer IT Projektleiter

Allgemeine Informationen

Ausbildung / Abschluss
Diplom Informatiker TU Berlin
Startdatum
ASAP / ab sofort
Auslastung / Workload
Vollzeit
Remote
Remote bevorzugt

Berufs- und Projekthistorie

Berufserfahrung
seit 10.2022 | Freiberuflich Freiberuflicher Senior IT Projektleiter, Anforderungsmanager, Coach
08.2022 – 07.2023 | creatision GmbH, Schönefeld Stabstelle Beratung der Geschäftsführung
05.2013 – 07.2022 | creatision GmbH, Schönefeld Geschäftsführender Gesellschafter, Senior IT Projektleiter, Softwareentwickler: 
Mitentwicklung der Strategie und der Unternehmensziele des Unternehmens, Führung, Organisation und Kommunikation Verantwortung, Führung sowie operative Arbeit in den Bereichen Individuelle Softwareentwicklung, Personal, Controlling, Infrastruktur, Kaufmännische Prozesse, Qualitätssicherung Senior Projektleiter und Krisenmanager in mehreren Festpreis- und Dienstleistungs- Softwareprojekten mit Budgetverantwortung bis zu 700T€ p.a., nach SCRUM, Kanban und Wasserfall: 
u. A. seit 2018: Anforderungsmanagement, Team- und Projektleitung des Entwicklungsprojektes https://www.sos-kinderdorf.de/portal/ 
Mental Coach und Co-Trainer in Intensivtrainings:
2022: Dynamische Gruppe (Gruppendynamische Prozesse und Kommunikation)
2020: Mental Orientation (Werte, Bedürfnisse, Stärken, Ziele, Umwandlung negativer Glaubenssätze)
2019: Entspannungscamp (Entspannungstechniken, Stressbewältigungsstrategien) 
Senior Software Entwickler diverser Webportale wie z.B. www.sos-kinderdorf.de, www.tdk.com, www.web.de

08.2010 – 04.2013 | Mercateo, München Senior Software Entwickler (Java)
Weiterentwicklung der Beschaffungsplattform www.mercateo.com
09.2007 – 07.2010 | Capgemini sd&m AG, München Senior Software Ingenieur (Java) und Qualitätsbeauftragter in Projekten wie z.B. www.zdf.de, www.heute.de, www.t-online.de
05.2007 – 09.2007 | NorCom AG, München Software Ingenieur (Java)
01.2005 – 04.2007 | BERATA GmbH, Altran Group, München Engineering Consultant
09.2001 – 12.2004 | Fraunhofer-Institut für Nachrichtentechnik Heinrich-Hertz-Institut (HHI), Abteilung Bildsignalverarbeitung Implementierung von Machine Learning/KI-Algorithmen zur Videokodierung

Ausgewählte Projekte
11.2023 – 05.2025 | Rolle: Senior Projektmanager HR Systeme / Product Owner 
Kunde: gematik GmbH, Bereich People & Workplace
Ziele: Professionalisierung und Digitalisierung des Personalmanagements 
Tätigkeit: Projektmanagement Aufnahme der Anforderungen zur Digitalisierung des Personalmanagements Change Management Verhandlungen mit Betriebsrat Implementierung neuer HR-Prozesse mit rexx Suite Enablement der People Admins, Recruiter, Controller in der Arbeit mit dem Personalmanagementsystem rexx Suite Unternehmensweiter Ansprechpartner zur rexx Suite Schnittstelle zwischen den Fachbereichen HR, IT, Einkauf, Controlling sowie Betriebsrat, ISB und DSB Vorbereitung einer EU-weiten Ausschreibung für die Beschaffung eines neuen Personalmanagementsystems: Erarbeitung eines Anforderungskatalogs Leitung des Vergabeteams Vorbereitung und Durchführung einer Markterkundung Vorbereitung einer Beratungsvorlage für Geschäftsführung und Verwaltungsausschuss Vorbereitung der Vergabeunterlagen für die EU-weite Ausschreibung 
Tools und Technologien: rexx Suite, MS Office 365, Jira, Confluence

03.2018 – 07.2022 09.2020 – 02.2022 | Rolle: Senior Technischer Projektleiter, Teamleiter
Kunde: SOS-Kinderdorf e.V.
Ziele: Update der Plattform www.sos-kinderdorf.de auf die neueste CoreMedia DXP Technologie. Redesign.
Tätigkeit: Technische Projektleitung, Projektmanagement, Teamleitung, Koordination von Zulieferern, Releaseplanung Aufnahme der Anforderungen und Überarbeitung gemeinsam mit Stakeholdern, Feinkonzeption technische und strategische Beratung Konzeption von Schnittstellen, z.B. HR-System rexx Moderation und Führung von 5 Product Ownern Verantwortung und Leitung der Qualitätssicherung Definition und Verteilung von Arbeitspaketen, Schätzungen (auch zum Festpreis) Tracken der Dimensionen Zeit, Inhalte/Qualität sowie Budget inkl. Erarbeitung der notwendigen Anpassungen an diesen Dimensionen in Absprache mit Stakeholdern nach Prioritäten Herbeiführen der Abnahmen inkl. Kunden-Support Angebotserstellung, Ressourcenplanung, Rechnungslegung
Tools und Technologien: CoreMedia CMS/DXP, rexx, Java, Maven, Docker, IntelliJ IDEA, Git, Jenkins, Confluence, Jira, MS Office 365

09.2020 – 02.2022 | Rolle: Senior Technischer Projektleiter
Kunde: Hersteller von Medizintechnikprodukten Rolle: Senior Technischer Projektleiter Ziele: Migration einer Legacy Medizintechnik Software auf einen modernen C++ Tech Stack 
Tätigkeit: Interviewen sowie Einplanung der Ressourcen Intern/extern Anforderungsmanagement, Abschätzung des Festpreis-Projektes, Angebotserstellung Durchführung und Moderation von Workshops mit dem Kunden in USA und Deutschland, Präsentation der Projektleistungen und Statusberichten für die Projektverantwortlichen Steuerung des Zulieferers in Serbien Tracken der Dimensionen Zeit, Inhalte/Qualität sowie Budget inkl. Erarbeitung der notwendigen Anpassungen an diesen Dimensionen in Absprache mit Stakeholdern nach Prioritäten Erarbeitung einer Teststrategie Herbeiführen der Abnahmen inkl. Kunden-Support 
Tools und Technologien: MS Office 365

08.2019 – 12.2019 | Rolle: Krisenmanager / Senior Technischer Projektleiter 
Kunde: Eine deutsche Medienagentur/Digitalagentur 
Endkunde: Eine internationale Bank 
Ziele: Als neutraler Partner Ursachen für die Probleme in einem TYPO3 Migrationsprojekt transparent zu machen und klare Priorisierung in Absprache mit dem Auftraggeber zu schaffen. Die Task Force unterstützen, damit zielgerichtet Aufgaben koordiniert anhand Prioritäten abgearbeitet werden. Kommunikation zwischen den Parteien verbessern (u.a. durch Mediation). 
Tätigkeit: Kompakte Bestandaufnahme des Projektzustandes Krisenmanagement Verbesserung der Kommunikation in Richtung Offenheit und Wertschätzung unter Berücksichtigung der unterschiedlichen kulturellen Mentalitäten und Persönlichkeitsmerkmale Coaching der einzelnen Beteiligten Unterstützung bei der Einhaltung von Vereinbarungen und Effizienz Koordination von Zulieferern Technisches Projektmanagement Tools und Technologien: TYPO3, MS Office 365

02.2017 – 02.2018 | Rolle: Hauptverantwortlicher Senior Software Entwickler
Kunde: Ein internationaler Automobilhersteller 
Ziele: Erweiterung einer SOAP-Middleware zur Aufbereitung und Normalisierung von Daten Erweiterung der bestehenden Plattform um neue Funktionalität Pflege des Produkts im Rahmen von SupportAufträgen 
Tätigkeit: Feinkonzeption, Implementierung und Tests 
Tools und Technologien: Apache Camel, Spring, Apache CXF, Apache Maven, Windows, IntelliJ IDEA, Git, Sonar, Jenkins, SOAP-UI

09.2016 – 01.2017 | Rolle: CMS Entwickler
Kunde: FriendScout24 GmbH 
Ziele: Beseitigung der Altlasten, Einführung der landspezifischen Redaktionsoberfläche, Neuentwicklung Tätigkeit: Konfiguration der FirstSpirit CMS Templating Implementierung neuer landspezifischen Landing Pages 
Tools und Technologien: FirstSpirit 5 CMS, HTML, CSS, jQuery

04.2014 – 05.2015 | Kunde: 1&1 Internet AG, München
Rolle: Senior Software Entwickler 
Ziele: Relaunch der internationalen redaktionellen Portale web.de/gmx.de Migration, Neuentwicklung und Redesign der Portale 
Tätigkeit: Implementierung der Content Application Engine und diverser Backend-Services. Implementierung der Proactive Engine zur Live-Datenmigration auf einen Testserver. Implementierung eines Importers für fachliche Daten. Implementierung einer Web-Fragment-Komponente zur Anbindung von High Availability Login mit Session Sharing durch couchbase. Implementierung der Funktionalität in der Editor-Komponente für Redakteure. Implementierung einer ZooKeeper-Komponente zum Persistieren von Applikationseinstellungen. 
Tools und Technologien: CoreMedia CMS 7, Java 7, JEE, Spring 3 / Spring MVC / Spring Data JPA, JPA, MySQL, Jackson JSON, JMX, Swing, Freemarker, Apache ZooKeeper, Apache Solr, Quartz, JUnit, Mockito, SonarQube Linux, IntelliJ IDEA, Apache httpd, Apache Tomcat, Maven 3, SVN, Jenkins, Scrum

Ausbildung
10.2017 – 05.2018 | 1. Mentale Führungsakademie Deutschlands© Ausbildung zum Führungs-Mental-Coach bei Dr. Dipl. Psych. Karl Werner Ehrhardt
10.1998 – 09.2004 | Technische Universität Berlin Informatikstudium Computer Vision und Künstliche Intelligenz mit Nebenfach KognitionswissenschaftAbschlussnote: „sehr gut“
03.1997 – 02.1998 | Studienkolleg Martin-Luther Universität Halle Erwerb der Hochschulzugangsberechtigung für Deutschland Abschlussnote: „sehr gut“

Spezielle Fachkenntnisse | Entwicklung von Hochleistungsportalen z.B. mit CoreMedia CMS Führung Entspannungstechniken (Autogenes Training nach J.H. Schultz, Tiefenentspannung mit Musik nach Prof. Schwabe, Muskel-Tiefentspannung nach Jacobson und Brechtel) EFT (Emotional Freedom Techniques)

IT-Kenntnisse(Auswahl) | Betriebssysteme: Windows, Mac OS X, Linux Sprachen: Java, C++, Freemarker, HTML, XML, UML, Python, CSS, SQL, JavaScript DB: MySQL, Oracle, HSQLDB, Tamino Produkte, APIs, Standards, Frameworks: CoreMedia CMS, FirstSpirit CMS, TYPO3, AWS, Apache TomCat, Apache httpd, Apache Camel, SOAP, Hibernate, JSON, REST, Apache Solr, Spring, Eclipse, IntelliJ IDEA Test-Werkzeuge: JUnit, Mockito, Sonar, Selenium, JMeter, Powermock, TestNG, Browserstack Build-Werkzeuge: Apache Maven, Jenkins, Bamboo Versionierung: Subversion/SVN, Git, GitHub Werkzeuge: Jira, Confluence, Bugzilla, Enterprise Architect, MS Office 365
Veröffentlichungen | “A MPEG-7-Aided Segmentation Tool for Content-Based Video Coding”, Proceedings IEEE ISCAS’04, vol.3, pp. 849-852, 2004 “Merging MPEG-7 Descriptors for Image Content Analysis”, Proceedings IEEE ICASSP’04, vol.3, pp. 453-456, 2004 “Video Content Analysis Using MPEG-7 Descriptors”, Proceedings IEE CVMP, vol.1, pp. 95-101, 2004

Ausbildung und Zertifikate

Technische Universität Berlin

Informatikstudium Computer Vision und Künstliche Intelligenz mit Nebenfach Kognitionswissenschaft
Abschlussnote: „sehr gut“ 

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90 – 110 € / Stunde