Allgemeine Informationen
- Startdatum
- ASAP / ab sofort
- Remote
- Nicht angegeben
- Umzugsbereitschaft
- Nicht angegeben
Kenntnisse
Berufs- und Projekthistorie
Persönliche Daten
Name
Ausbildung
Telefon
Homepage
Anschrift
Mike Neubert
Freiberuflicher IT- Berater
Diplom-Betriebswirt (FH)
[Telefonnummer nur mit Premium sichtbar]
[E-Mail-Adresse nur mit Premium sichtbar]
arlingtonpartner.de
Arlington & Partner Unternehmensberatung
Otto Mangold Straße 14
D- 77704 Oberkirch
Beratungsschwerpunkte
DMS-und ECM- Beratung
Schwerpunkte der Lösungskonzeption
Über 30 Jahre Projekterfahrung im Bereich DMS / ECM / digitale Transformation
Analyse, Optimierung und Design von DMS/ ECM Systemen
Identifikation von Schwachstellen und Potentialen
Methoden, Werkzeuge, dem Wissen um Schlüsseltechnologien
und Strategien zur ganzheitlichen digitalen
Transformation von dokumentenzentrischen Geschäftsprozessen.
Dokumentenmanagement (DMS)
Enterprise Content Management (ECM)
Workflowmanagement (WfM)
Invoice Management (AP)
Procurement to Pay (P2P) / Source to Pay (S2P)
Robotic Process Automation (RPA/ KI)
Input- und Output- Management (IOPM)
Business Process Management (BPM)
Vorlagenmanagement (CLM)
KI- unterstützte Dokumentenverarbeitung (IDP)
KI- unterstützte Dokumentenauswertung (LLMs)
Rollen
Projektleiter
Projektmanager
Lösungsarchitekt
Prozessberater
Business Consultant Finance
Senior Consultant ECM / DMS
PMO
Anforderungsmanager
Testmanager
Interim Manager
Methodenkompetenzen
Prozessmodellierung (z. B. BPMN 2.0, EPK)
Anforderungsmanagement (z. B. User Stories, Use Cases, Backlog-Pflege)
Projektmanagement (klassisch/PMI, agil/Scrum, Kanban)
Geschäftsprozessanalyse & -optimierung (z.B. Triple M)
Stakeholder- und Kommunikationsmanagement
Workshopdesign & moderation
Testmanagement / UAT
Veränderungs- & Transformationsmanagement
Risiko- & Qualitätsmanagement
Produktkenntnisse
/ Dokumentenmanagement (DMS)
Prozess Management
d.velop documents (d.velop AG)
ELO ECM Suite (ELO Digital Office GmbH)
OpenText Content Management for SAP (OpenText)
SAP DMS (SAP SE))
eASys (Infosoft Informations- und Dokumentationssysteme GmbH)
EASY (EASY Software AG)
DocuWare (DoucuWare GmbH)
Nintex
d.velop process studio (d.velop AG)
Invoice Management
Procurement/Source to pay (P2P)
SAP DRC (SAP SE)
E-Invoicing / smartfix (Insiders Technologies GmbH)
Invoice Agility (Tungsten Automation)
d.velop invoices (d.velop AG)
SAP VIM (OpenText)
Procure to pay (coupa Software inc.)
SAP- Ariba Procure-to-pay (SAP SE)
Procure to pay (basware)
xSuite procure to pay (xSuite Group GmbH)
Enterprise Resource Planning (ERP)
SAP ERP (FI/MM)
SAP S/4 HANA
SAP ArchiveLink / CMIS
Microsoft Dynamics 365
Projektmanagement
Atlassian (Jira /Confluence)
Service Now
Microsoft Office 365 / Sharepoint
GitHub
Projekte (Auszug)
Zeitraum
Branche / Unternehmensgröße
Projekttitel/ Projektthema
Projektbeschreibung
Rolle/ Funktion
Aufgaben und Verantwortlichkeiten
Methoden, Tools und Technologien
Integrationen
Branche
Funktion
Projekt
Aufgabenbeschreibung
Softwareprodukte
seit 01/2026
Maschinenbau / international tätige Unternehmensgruppe / 2.900 Mitarbeiter
Einführung eines neuen Dokumentenmanagementsystems
Im Rahmen des Projektes wird der Einsatz ein neues ECM/DMS- Systems evaluiert.
Projektleiter - Senior Consultant ECM/DMS Expert
Projektplanung
Aufnahme, Analyse und Priorisierung fachlicher Anforderungen
Prozessaufnahme, Optimierung und Planung der Zielprozesse (BPMN 2.0)
Konzeption der Ziel-Lösungsarchitektur
Erstellung eines unternehmensweiten Rollen- und Berechtigungskonzepts
Strategie zur Dokumenten- und Datenmigration
Planung und Monitoring von Ressourcen, Fortschritt und Risiken
Erstellung von Entscheidungsvorlagen und Präsentationen
Test, Schulung und Rollout Planung
Erstellung des Anforderungsprofils zur Ausschreibung
Bewertungsmatrix zu Produkt, Hersteller und Lösungsvorschlägen
Koordination von Fachbereichen, IT und externen Dienstleistern
Konzeption Veränderungsmanagement (Training, Rollout, Servicemanagement)
Lynx -Projektmanagement
BPMN 2.0
SCRUM
M365
Xmind
Habel DMS
ABAS (ERP)
Salesforce (CRM)
Microsoft 365 Integration
SAP FSM (Field Service Management)
06/2023- 10/2025
Öffentlicher Dienst / Bundesbehörde / 113.000 Mitarbeiter
Einführung eines Standardsystems für Dokumentenmanagement, Prozessmanagement und Vorlagenmanagement im Bereich Finanzen.
Einführung eines neuen ECM/DMS (Standard- Produkt)
Analyse und Optimierung aller relevanten Prozesse und Aktenstrukturen
Erstellung eines robusten Backlogs für die agile Weiterentwicklung
technologischer und organisatorischer Modernisierungsschub
erfolgreicher GoLive am 05.09.2025 mit vollständiger Migration des Altsystems
Lösungsarchitekt - Projektmanager - Senior Consultant ECM/DMS
Anforderungsmanagement und Lösungskonzeption (funktionale Anforderungen)
Aufnahme, Analyse und Priorisierung fachlicher Anforderungen (prozessuale Anforderungen)
Konzeption der Ziel- Aktenstrukturen (Fallakten, Sachakten)
Schnittstellenkonzeption (API-Design, Integrationsarchitektur)
Konzeption der Migrationstrategie (Metadaten-Mapping, Validierung, Konvertierung, Revisonssicherheit)
Konzeption Integration Standardsystem für Vorlagenmanagement
Konzeption Rollen- und Berechtigungsmanagement (RBM)
Konzeption Archivierungs- und Löschkonzept (DSGVO)
Ressourcensteuerung der agilen Softwareentwicklungs- und Customizing- Teams
Fortschrittscontrolling
Erstellung Betriebs- und Architekturhandbuch
Erstellung von Entscheidungsvorlagen und Präsentationen zum Projektlenkungskreis
JIRA / CONFLUENCE
BPM 2.0
Microsoft Power BI
d.velop documents (onPremise)
d.velop process studio
d.velop sign
d.cold
dox42 Vorlagenmanagement
HAVI StorageConnector
SAP ERP (PSM)
SAP ArchiveLink
SAP FIORI
SAP GRC
STEP Stammdaten- Management
06/2020-07/2023
Spezialchemie / international tätiger Konzern /8.300 Mitarbeiter
Koordination DMS/ECM/Workflowmanagement Services für die Konzerngesellschaften und -bereiche – Cloud Migration
Optimierung und Steuerung DMS/ECM/Workflowmanagement Services
Monitoring und Reporting der Ergebnistypen des Servicespektrums
Konzeption und Umsetzung der Cloud Migration
Senior Consultant ECM/DMS
Interim Manager Leiter Servicemanagement DMS/ECM
Konzeption und Umsetzung der Optimierung und Koordination Service- und Anforderungsmanagement (Incident- und Changemanagement)
Dienstleistersteuerung (Shared Service)
Monitoring und Reporting des Servicemanagements für die Konnzerngesellschaften
Anforderungsaufnahme und Lösungskonzeption
Konzeption und Koordination Umsetzung Cloud Migration
d.velop documents Cloud
d.3 ECM (onPremise)
d.velop Invoice Reader
SAP ERP
Salesforce
ServiceNow
Microsoft 365 / Sharepoint
10/2020- 04/2023
Privat-Equity / Unternehmensbeteiligungen international
Evaluierung und Einführung eins DMS/ECM für die Unternehmensgruppe
Anforderungsmanagement, Ausschreibung und Bewertung
Implementierung eines DMS/ECM, E-Invoicing (ZUGFeRD, XRechnung) Implementierung Servicemanagement (Incident- und Changemanagement)
Projektleiter- Senior Consultant ECM/DMS
IST Analyse
Anforderungserhebung
Lösungskonzeption
Anforderungsprofil (funktionale Anforderungen, UseCases)
Begleitung der Ausschreibungsphase
Produkt und Herstellervergleich (Bewertungsmatrix)
Projektplanung Umsetzungsphase
Projektkoordination und Fortschrittsüberwachung
Test- und Veränderungsmanagement, GoLive Begleitung
d.3 ECM - d.velop documents (onPremise)
MS 365 / Sharepoint
07/2017 – 04/2020
Verlag und Medien / intern. Medienkonzern / 9.000 Mitarbeiter
Evaluierung und Implementierung einer SAP- Procurement to Pay (P2P) Lösung für die Konzerngesellschaften.
Für die Konzerngesellschaften wurde eine Bestellplattform sowie die automatisierte Eingangsrechnungsverarbeitung integriert in SAP ERP eingeführt. Paralell dazu wurde die Verarbeitung durch E-Invoicing (ZUGFeRD) integriert. Das vorhandene DMS/ECM wurde angebunden, bestehende Geschäftsprozesse optimiert und ausgebaut.
Teilprojektleiter / Senior Consultant DMS/ECM
Projektplanung und Budgetplanung
Anforderungsmanagement
Konzeption und Moderation von Workshops zur Prozessanalyse, Schwachstellen und Potentialermittlung
Erstellung der Anforderungsprofile, UseCases zur Ausschreibung
Koordination des Angebotsphase, Angebotspräsentationen Anbieter und Lösungen
Bewertungsmatrix zum Vergleich der Lösungen
Präsentation der Handlungsempfehlung für das Entscheider- Gremium
Erstellung der Feinkonzeption als Implementierungsgrundlage
Fortschrittsüberwachung und Berichtswesen PLA
Ausschreibung zum Outsourcing der Eingangsrechnungserfassung
Vorstudie RPA Einsatz in den Finanzbereichen
Konzeption Key Performance Indicator (KPI)- Dashboard zur Dienstleistersteuerung und Überwachung der Qualitätssicherung im Serviemanagement (Benchmarking)
Coupa Procure-to-Pay Solution
Kofax - Process Director for SAP
Kofax - Invoice Processing/ Accounts payable Automation
Kofax - EDI Cockpit
SAP ERP – FI / MM
SAP ArchiveLink – OpenText LiveLink (DMS/ECM)
06/2021-09/2021
Energieversorger
Senior ECM Consultant
DMS- Migration / Produkt- und Anbietervergleich (Bewertung)
IST Analyse / Erstellung eines Migrationskonzeptes
Vorstudie / Marktanalyse / Ausschreibung
SAP ERP / OpenText LiveLink
05/2021-09/2021
Banken
Business Analyst / Senior Consultant ECM
Vorstudie Source to Pay
IST Analyse Beschaffungs- und Kreditorenprozesse
Vorstudie und Marktanalyse zur Auswahl geeigneter Lösungen und Implementierungspartner / Erstellung der Anforderungsprofile / Fachkonzeption und Ausschreibungsunterlagen
SAP ERP / ARIBA / WMD xflow/ Basware
10/2020 – 06/2021
Betriebskrankenkasse
Business Analyst / Projektmanager
Einführung eins Inputmanagentsystems
IST Analyse / Anforderungsprofil /Ausschreibung
Automatisierte Klassifikation der Eingangsost,
Automatisierte Extraktion relevanter Belegdaten
Anbindung Kunden APP / RPA Prozesse
d.3 ECM / Document Reader / KI
02/2019 -08/2019
Finanzdienstleister / IT Service Provider
Anforderungsmanagement / Beratung und Lösungsdesign
Beratung und Konzeption von IT-Dienstleistungen im Bereich Infrastruktur und Softwarebereitstellung (Banken und Versicherungen)
Erstellung und Koordination Ausschreibungsverfahren
SAP ERP / ServiceNow
04/18 – 09/2018
IT Consulting
Analyst / Senior Consultant ECM
Erstellung eines Business Konzeptes für die Umsetzung eines
Serviceportals zur Prozesstransformation, Methode zur Schwachstellenanalyse, Anforderungsmanagement und Prozessdokumentation, Lösungskonzeption Input- und Outputmanagement Lösungen
12/2016-02/2018
IT- Service Provider, international, 44.300 Mitarbeiter
Senior Consultant ECM
Analyse und Lösungskonzeption zur Einführung von DMS und ECM Lösungen in den Bereichen Eingangsrechnungsverarbeitung SAP und MS NAV Dynamics.
Dokumentation der Qualitätssicherung (QMS).
Konzeption digitaler Aktenpläne und Vorgangssteuerungsverfahren
d.velop - d.3 ECM, d.velop- ecspand, Microsoft Dynamics NAV
Microsoft SharePoint, SAP ERP FI/MM, Basware Procurement / e-invoice
Mandanten nach Branchen
Softwarehersteller/
Systemintegratoren
Verlag und Medien
Hersteller /Markenartikel
Handel
Logistik
Telekommunikation
Pharma
Spezialchemie
Krankenkassen
IT-Consulting
INFOSOFT GmbH, Koblenz
ACS Systemberatung, Hamburg
GFT Solutions GmbH, Hamburg
CompuGroup Medical AG, Koblenz
Konica Minolta, Hannover
Hubert Burda Media, Offenburg/München
Zentis GmbH & Co. KG, Aachen
Pfeifer & Langen / Kölner Zucker, Köln
Intersnack, Köln
SEB Groupe, Frankfurt
METRO Cash&Carry International, Düsseldorf, Wien, Budapest, Istanbul
KAUFHOF Warenhaus AG, Köln
ADLER Modemärkte, Haibach
Deutsche Post AG, Darmstadt
Cargolux S.A., Luxemburg
Lufthansa AirPlus, Neu-Isenburg
Nagel-Group Logistics SE, Versmold
GLS, Eschborn
Deutsche Börse AG, Frankfurt am Main
Augsburger Aktienbank, Augsburg
Finanzinformatik Technologie Service (Sparkassen Informatik), München
Nord LB, Hannover
Vodafone, Düsseldorf
enviaTEL, Markkleeberg
Vattenfall, Berlin
CibaVision, Großwallstadt
ALTANA AG, Wesel
BKK VBU, Berlin
Pentadoc AG, Würzburg
Arlington Consulting GmbH, Hamburg
Private- Equity
Öffentliche Verwaltung
Bildungseinrichtungen
Maschinenbau
Seedamm Industriedienste, Bad Homburg v.d.H
Bundesagentur für Arbeit, Nürnberg
Hochschule Osnabrück, Osnabrück
MEIKO Group, Offenburg
IT- Beraterprofil
Mike Neubert, Senior Consultant DMS/ECM
V11-202607-Z
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