Projekt- und Interimsmanagement - Mike Albien

Mike Albien

Verfügbar ab 08.09.2026

Projekt- und Interimsmanagement

Allgemeine Informationen

Startdatum: 08.09.2026
Remote: Nicht angegeben
Umzugsbereitschaft: Nicht angegeben

Kenntnisse

Sprachen

Deutsch Englisch

Skills

Projektleitung Audits Change Management ITIL Kanban Microsoft Office Microsoft Project PMI Qualitätssicherung Rollout

Berufs- und Projekthistorie

siehe https://albien.net/stationen

Berufliche Stationen

2026, SPIE Germany Switzerland Austria GmbH, Fachliche Gesamtleitung eines Digitalisierungsprogramms zur Einführung von Planon und Integration mit SAP, inklusive Soll‑Prozessdesign, Change‑Management für 5000 Mitarbeitende.

2025, FI Sparkassen Finanz Informatik, Projektleiter, Bestandsfusion Landesbausparkassen unter OSPlus und SAP

2024, Hansefit GmbH, ERP-Projektmanager, Betreuung und Begleitung der Einführung des ERP-Systems Oracle Netsuite bei der Hansefit

2024, National Express Rail GmbH, Multi-Projektmanager, Kreuzmigration, Vollständige Migration der Anwendungssysteme beim Providerwechsel

[Telefonnummer nur mit Premium sichtbar], EXYTE Management GmbH, Interims Senior Service Manager SAP, Launch and GoLive S/4HANA from previous R3-System

[Telefonnummer nur mit Premium sichtbar], Ministerium für Inneres und Sport in Hanover, Ausbau der Online-Dienste - Umsetzung OZG im DVN-Projekt, Business Process Analyst - Projektleiter

[Telefonnummer nur mit Premium sichtbar], IRS Holding GmbH, ERP-Projektmanager SAP S/4HANA (Interimsmanager)

2021, Ministerium für Wirtschaft, Verkehr, Arbeit, Technologie und Tourismus in Kiel, Projektmanager

[Telefonnummer nur mit Premium sichtbar], Hobby-Wohnwagenwerk Ing. Harald Striewski GmbH, ERP Gesamtprojektleiter APOLLO

[Telefonnummer nur mit Premium sichtbar], Chubb Deutschland GmbH, Senior Project Manager, ERP

2019, TUI InfoTec GmbH, Senior Project Manager, IT

[Telefonnummer nur mit Premium sichtbar], NORD/LB, Senior Project Manager, IT

2018, Dataport AöR, Projektmanagement Coach

2017, EOS Technology Solutions, Projekt- und Portfoliomanagement (Multi-Projektmanagement)

2016, SEICO, Rotenburg(W), Projektmanagment, ERP-Implementation

2015, PostBank, Bonn, Program Management, Datacenter Disentanglement

2015, ROCHE, Mannheim, Projektmanagement, Datacenter Migration

2014, KfW, Berlin/Frankfurt, Veränderungsmanagement, ProIT Professionalisierung des IT-Betriebs

2014, NordLB, Hannover, Projektmanagement, Datacenter Migration

2013, Haspa, Hamburg, Projekt-Management

2013, LBBW, Stuttgart, Management IT-Outsourcing

2013, VW, Wolfsburg, Project Manager

2012, VHV, Hannover, Interims Manager IT-Operations

2011, WestLB, Düsseldorf , Projektmanager (Global Infrastructure Rollout)

2010 TCI, (Associate) Partner , Kompetenz- Bereich(e): Banken, Versicherungen, Luft- und Raumfahrt (Airbus), Telekommunikation, Softwareentwicklung, IT-Dienstleister, Energieversorger, Tourismus, Automotive

2010, Talanx/HDI-Gerling, Hannover/Köln, Transitionmanager

2010, HypeRealEstate, Stuttgart, Projektmanager Datacenter Migration

2009, SAP, Walldorf, Projektmanagement-Trainer (Advanced Project Management), (ongoing engagement)

2009, 1&1 united internet, Karlsruhe, Interimsmanager/Business consult

2008, BayernLB/FI-TS, München, Projektmanager Datacenter Migration

2007, AMB-Genrali, Hamburg/Aachen, Multi-Projektmanager

2007, vodafone, Düsseldorf/Ratingen, Projektmanager

2006, eon-IT, Hannover, Projektmanager Datacenter Migration

2005, TUI-InfoTEC, Hannover, Interimsmanager

[Telefonnummer nur mit Premium sichtbar], AIRBUS, Hamburg/Bremen/Toulouse, Projektmanager

[Telefonnummer nur mit Premium sichtbar] IUB, Bremen, networkmanager, project manager

2001 vodafone, Duesseldorf, project manager, IT-security

[Telefonnummer nur mit Premium sichtbar] AIRBUS, Hamburg/Bremen/Tououse, project leader, IT-security, UNIX, data center infrastructure

Ausbildung / Studium

1989 Informatikstudium

1988 Maschinenbaustudium

1984 Schiffbauer

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Meine Schwerpunkte liegen im Bereich IT, ERP, SAP S/4 HANA & IT-Projektmanagement, Interimsmanagement und Coaching.

Nutze hybride Methoden aus der klassischen (PMI/PMP) wie der agilen (SCRUM, KanBan) Welt.

Datacenter-Migrationen inkl. Infrastruktur, Applikationen, ERP und ITSM- bzw. Security Prozesse sind die ständigen Rahmenbedingungen seit mehr als 20 Jahren über diverse Branchen hinweg.

Kernkompetenzen:

Scrum, KanBan, ScrumBan, Agile, BPMN, Jira, Confluence, ERP
Projektmanagement (PMI)
Interimsmanagement
Rechenzentrums-Migration
Transitionmanagement
Changemanagement
Coaching
Projektmanagement Trainer PMI für "Advanced Projectmanagement" (u.a. seit 2009 bei der SAP in Walldorf)
IT-Outsourcing

Diverse Branchen: