u.a. im Auftrag der Alliance Automotive Group, Techem AG

• Softwareeinführung inkl. Schnittstellenentwicklung und Anbindung an neue Prozesse im ERP-System

Institute(PMI)

Bildung

B. Sc. Betriebswirtschaftslehre

Schwerpunkte: Wirtschafts-

informatik, Produktion und Logistik

Coding Kombüse GmbH, Hamburg

• Operative Leitung des Unternehmens und Führung eines

achtköpfigen Teams, Anstellung endete infolge einer gesellschaftsrechtlichen Eigentümerumstrukturierung

• ProjektunterstützungimRahmeneinesCarveOut

BTC IT Services GmbH, Oldenburg

• Projektmanagement für die erfolgreiche Transition von ca.

90 IT-Services der EWE AG zu einem neuen Dienstleister

u.a. im Auftrag der SMA Solar AG, CARIAD SE und Bayer AG

• Parallele Leitung von bis zu neun Projekten eines Cloud

Infrastructure Programms von der Idee bis zum Abschluss

• Teilprojektleitung in einem OT Security Programm zur Erhöhung der IT Security der Produktion und Entwicklung

Daimler AG, Böblingen

• Verantwortlich für den Demand Management Prozess einer Tool-Suite zur Softwareentwicklung für die Daimler RD

u.a. im Auftrag der Phoenix Contact GmbH, Blomberg

• PMO für ein SAP-Template Programm und hauptverant-

wortlichfür Ressourcen-, Budget-und Dienstleisterplanung

Zertifizierung

Project Management

Professional (PMP)®