Jörg Erdmann
Sofort verfügbar
Senior SAP SD / OTC Consultant & Solution Architect | Transformation & Delivery
Allgemeine Informationen
- Startdatum
- ASAP / ab sofort
- Auslastung / Workload
- Teilzeit
- Remote
- 75 % Remote
Kenntnisse
Sprachen
- Deutsch
- Englisch
- Französisch
Skills
Berufs- und Projekthistorie
Jörg Erdmann
Diplom-Kaufmann (Business Administration)
Senior SAP SD / OTC Consultant & Solution Architect mit über 30 Jahren Erfahrung in S/4HANA-Transformation, Integration, internationalen Rollouts und der Führung von SAP-Projekten.
Ich übersetze komplexe Anforderungen in tragfähige SAP-Lösungen, bewerte Lösungsoptionen und bereite Entscheidungen sowie konkrete nächste Schritte vor.
Ich verbinde SAP-Tiefe, End-to-End-Prozessverständnis und strukturierte Führungserfahrung, um Projekte auch in unklaren oder dynamischen Situationen entscheidbar und umsetzbar zu machen.
Standort Berlin / Metropolregion Berlin-Brandenburg
deutschlandweit remote / hybrid verfügbar
Führungserfahrung
Ehemaliger Offizier der Bundeswehr; Dienst in Panzer- und Luftlandeeinheiten sowie später in den Bereichen Ausbildung und Führungskräfteentwicklung.
Zu den Führungsverantwortlichkeiten zählten Schulung, Personalentwicklung und Personalplanung. Daraus entwickelte sich ein strukturierter Ansatz für Lagebeurteilung, Führung und Realisierung, der meine Beratungs- und Transformationsarbeit bis heute prägt.
Profil & Einsatzschwerpunkte
Senior SAP SD / OTC Consultant & Solution Architect mit Fokus auf S/4HANA-Transformation, Integration und Delivery. Ich strukturiere komplexe Fragestellungen, bewerte Lösungsoptionen und kläre diese mit Business und IT. Daraus leite ich Prioritäten und konkrete Schritte für Transformation und Rollout ab.
Schwerpunkte Kernkompetenzen
SAP Transformation
SAP SD / OTC
Hands-on SAP SD – Customizing, Fehleranalyse und technische Lösungsbewertung
SAP S/4HANA-Transformation
Internationale Rollouts & Template-Strategien
e-Rechnung / SAP DRC / Compliance-Prozesse
Integration & Lösungsdesign
End-to-End-Prozessgestaltung
Modulübergreifende Integration (SD, MM, FI/CO, EWM)
Prozessarchitektur & Lösungsdesign
Abstimmung zwischen Fachbereich, IT und Architektur
Transformation, Advisory, Realisierung
Fit-Gap, Anforderungsanalyse und Bewertung von Lösungsoptionen
Datenmigration, Cutover, Go-Live und Hypercare
Prozessharmonisierung, Systemmigration und Realisierungsplanung
Entscheidungsvorbereitung und operative Stabilisierung
Führung, Delivery & Zusammenarbeit
Projekt-, Teilprojekt- und Workstream-Leitung
Interim-Teamleitung und Steuerung der Umsetzung
Stakeholder-Management zwischen Business, IT und Architektur
Coaching, Mentoring und Teamentwicklung
Strukturierte Führungserfahrung Bundeswehr
Tätigkeits- und Wirkungsschwerpunkte
Transformation strukturieren
Analyse und Strukturierung komplexer SAP-Transformations- und Rollout-Situationen als Grundlage für fundierte Entscheidungen und eine tragfähige Realisierung.
Übersetzung fachlicher Anforderungen in tragfähige SAP SD / OTC- und End-to-End-Prozesslösungen.
Gestaltung von SAP SD / OTC-Lösungen in S/4HANA-, SAP-zu-SAP-Migrations- und Business-Transition-Programmen.
Begleitung von e-Rechnungs- und Compliance-Initiativen mit Fokus auf Prozessfähigkeit und operative Realisierung.
Integration entscheidbar machen
Vermittlung zwischen Fachbereich, IT, Architektur und Umsetzungsteams.
Gestaltung integrierter Prozesslösungen über SD, MM, FI/CO, EWM und angrenzende Logistikprozesse hinweg.
Moderation von Fit-Gap-Analysen und Lösungsworkshops; Bewertung von Optionen und Vorbereitung fachlicher und technischer Festlegungen.
Ableitung von Prioritäten und konkreten Schritten für Transformations-Roadmaps aus Prozessarchitektur, Abhängigkeiten und offenen Klärungspunkten.
Umsetzung stabilisieren
Koordination fachlicher SAP SD / OTC-Themen in Go-Live-, Cutover- und Hypercare-Phasen.
Frühzeitiges Erkennen von Risiken, Abhängigkeiten und offenen Klärungsbedarfen.
Stabilisierung operativer Abläufe in dynamischen oder unklaren Projektphasen.
Sicherstellung des Zusammenspiels fachlicher, technischer und organisatorischer Anforderungen bei der Realisierung.
Führung und Delivery
Leitung von Projektteams, Teilprojekten und Workstreams; Abstimmung von Lösungsdesign und Implementierung in internationalen SAP-Umgebungen.
Coaching von Beratern, Key Usern und Business-Stakeholdern.
Anwendung strukturierter Führungs- und Entscheidungsprinzipien aus militärischer und beratender Laufbahn.
Förderung klarer Kommunikation, gemeinsamer Lagebilder und tragfähiger Festlegungen.
Berufserfahrung
Selbständiger Senior SAP Consultant und Solution Architect | seit 2014
Senior SAP SD / OTC Consultant, Projektleiter und Solution Architect mit Schwerpunkt Integration, Rollout und S/4HANA-Transformation sowie Steuerung von Workstreams und Umsetzung.
Ausgewählte Themen
SAP S/4HANA-Transformation
OTC-Prozessarchitektur
End-to-End-Integration
Rollout- und Einführungsverantwortung
e-Rechnung / SAP DRC
Workshop-Moderation, Entscheidungsvorbereitung & Stakeholder-Management
Repräsentative Projektkontexte seit 2014
Internationales Fertigungsunternehmen
Gestaltung von OTC-Prozessen und Integration in einer SAP S/4HANA Greenfield-Implementierung; fachliche Begleitung der Einführung und der Go-Live-Aktivitäten.
Hersteller von Industrieanlagen
Harmonisierung von Geschäftsprozessen, Abstimmung der Integration mit Business und IT sowie fachliche Vorbereitung internationaler SAP-Rollouts.
e-Rechnung / SAP DRC-Transformationsinitiative
Gestaltung von Compliance-Prozessen und Integrationsdesign im Rahmen einer SAP DRC-Implementierung; Sicherstellung der operativen Rollout-Bereitschaft.
C1 Solution GmbH (Cognizant) | 2004–2014
Senior SAP Consultant und Projektleiter in internationalen SAP-Transformations- und Rolloutprogrammen.
itelligence AG | 1998–2004
SAP Consultant mit Schwerpunkt SAP SD, Prozessintegration und Implementierungsprojekte.
Bundeswehr | bis 1998
Offizier in Panzer- und Luftlandeeinheiten mit Verantwortung für Führung, Ausbildung und Organisationsentwicklung.
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