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Eric von Nagel
Sofort verfügbar
Interim Leiter IT | Projektleiter: ERP, SAP, PM Standards & Governance, Organisatorisches Change Management

Allgemeine Informationen

Aktuelle Position
Selbständig
Aktuelle Firma
Interim Management & Coaching
Ausbildung / Abschluss
Diplom-Betriebswirt
Startdatum
ASAP / ab sofort
Auslastung / Workload
Teilzeit
Remote
Nicht angegeben

Kenntnisse

Sprachen
  • Deutsch
  • Englisch
Skills
Eigene Skills
  • Mediation
  • Systemisches

Berufs- und Projekthistorie

FACHLICHE SCHWERPUNKTE:
Führung und Entwicklung von CIO/IT Bereichen
Entwicklung und Umsetzung von IT-Strategien sowie Steuerung von Transformationsprojekten
Ganzheitliches Projektmanagement und Multiprojektmanagement im SAP- 
und ERP-Umfeld
Konfliktmanagement und Moderation in Change-Management-Prozessen
Steuerung und Optimierung von Dienstleistern und Lieferanten in anspruchsvollen SAP IT-Projekten
Coaching und methodische Unterstützung von Führungskräften, Projektleitern und Fachabteilungen

SPRACHKENNTNISSE: 
Deutsch, Englisch

PROJEKTAUSWAHL:
05/2026 - 10/2026 C. Josef Lamy GmbH, Heidelberg
Projekt uni (Integration japanisch Handelsware)
Anzahl Mitarbeiter: 340
Umsatz: 70 Mio. EUR
Branche: Designprodukte (Schreibwaren)
Führung: fachliche Führung 5 Teilprojektleiter
Rolle: freiberuflicher Projektleiter
Berichtslinie: Geschäftsführung
Budgetverantwortung: nein
Tätigkeiten:
Projektleitung Teilprojekte Logistik und IT
Projekt Management Office Gesamtprojekt
Einführung Projektmanagement Methodik
Steuerung Dienstleister

10/2024 - 07/2026 C. Josef Lamy GmbH, Heidelberg
Projekt Einführung IGF (Infor Global Finance)
Anzahl Mitarbeiter: 340
Umsatz: 70 Mio. EUR
Branche: Designprodukte (Schreibwaren)
Führung: Fachliche Führung Projektteam (FIBU & Vertrieb & CO)
Rolle: freiberuflicher Gesamtprojektleiter
Budgetverantwortung: 300.000 EUR
Berichtslinie: Geschäftsführung
Tätigkeiten:
Gesamtprojektleitung Einführung IGF (Infor Global Finance)
Ausschreibungsprozess und Vertragsmanagement
Steuerung Dienstleister „Infor Global Solutions“ und weitere

10/2023 - 09/2026 C. Josef Lamy GmbH, Heidelberg
Projekte für den Vertrieb und die Produktion
Anzahl Mitarbeiter: 340
Umsatz: 70 Mio. EUR
Branche: Designprodukte (Schreibwaren)
Führung: Fachliche Führung Projektteams Vertrieb (10 Mitarbeiter) und Produktion (8 Mitarbeiter)
Rolle: freiberuflicher Gesamtprojektleiter
Budgetverantwortung: 170.000 EUR
Berichtslinie: Geschäftsführung 
Tätigkeiten:
Gesamtprojektleitung Vertrieb: Einführung amazon Europa als neuer Vertriebskanal, Aufsetzen und Koordinieren QS (Quality Gate Prozess) für weltweite eCommerce/Online Shop Einführungen mit Shopify
Projektleiter Produktion: Einführung von OEE-Reporting Software (Enlyze) für die gesamte Produktion auf Basis eines heterogenen Maschinenparks (von sehr alt bis zu neu und modern)
PM-Unterstützung bei weiteren IT-Infrastrukturprojekten

04/2025 – 11/2025 C. Josef Lamy GmbH, Heidelberg
Coach für IT- und Prozessabteilung
Anzahl Mitarbeiter: 340
Umsatz: 70 Mio. EUR
Branche: Designprodukte (Schreibwaren)
Führung: Persönliches/Methodisches Coaching IT-Mitarbeiter
Rolle: freiberuflicher Coach
Berichtslinie: Geschäftsführung 
Budgetverantwortung: nein 
Tätigkeiten:
Coaching von Mitarbeitern der IT und Prozessabteilung
Unterstützung bei Strategieentwicklung und Konzepten

07/2023 - 02/2025 C. Josef Lamy GmbH, Heidelberg
Projekt: SAP S/4 HANA Cloud Ausschreibung
Anzahl Mitarbeiter: 340
Umsatz: 70 Mio. EUR
Branche: Designprodukte (Schreibwaren)
Führung: Fachliche Führung ERP Kernteam (10 Mitarbeiter)
Rolle: freiberuflicher Gesamtprojektleiter
Berichtslinie: Geschäftsführung 
Budgetverantwortung: nein 
Tätigkeiten:
Steuerung S/4 HANA-Ausschreibungsprozess
Einführung/Initialisierung Key User Rolle und Team
Erstellung Lastenhefte
Lizenzverhandlungen mit der SAP SE
Verhandlungen mit SAP-Implementierungspartnern

01/2023 - 07/2023 C. Josef Lamy GmbH, Heidelberg
Leiter Abteilung PIT (Prozessmanagement & IT)
Anzahl Mitarbeiter: 340
Umsatz: 70 Mio. EUR
Branche: Designprodukte (Schreibwaren)
Führung: Disziplinarische Führung Abteilung PIT (Prozessmanagement, Infrastruktur, Application Management), gesamt 10 Mitarbeiter
Rolle: Festanstellung Abteilungsleiter PIT
Berichtslinie: Geschäftsführung 
Budgetverantwortung: 2,5 Mio. EUR
Tätigkeiten:
Leitung IT und Prozessmanagement (PIT)
Mitarbeiterführung
Einführung Skill- und Ressourcenmanagement
Entwicklung IT- und KI-Strategie
Planung Archivmigration und ERP-Integration

06/2022 - 12/2022 C. Josef Lamy GmbH, Heidelberg
Projekt: Rückabwicklung gescheitertes ERP-Projekt
Anzahl Mitarbeiter: 340
Umsatz: 70 Mio. EUR
Branche: Designprodukte (Schreibwaren)
Führung: Fachliche Führung Projektteam (8 Mitarbeiter)
Rolle:  Projektleiter Arbeitnehmerüberlassung (Atreus)
Berichtslinie: Geschäftsführung 
Budgetverantwortung: nein 
Tätigkeiten:
Rückabwicklung gescheiterte proAlpha Einführung
Rechtssichere Beweisaufnahme und Recherchen
Mitarbeit an Klageschriften und Gerichtskorrespondenzen
Ermittlung Schadensummen und Risiken
Steuerung von Anwälten, Gutachtern, Beratern

01/2022 - 05/2022 VAN HEES GmbH, Walluf
Head of IT global
Anzahl Mitarbeiter: 500
Umsatz: 130 Mio. EUR
Branche: Lebensmittelindustrie
Führung: Disziplinarische Führung globale IT (10 Mitarbeiter)
Rolle: Festanstellung Leiter IT global
Berichtslinie: CFO und CEO
Budgetverantwortung: 1,5 Mio. EUR
Tätigkeiten:
Führung globaler IT-Teams
Entwicklung IT-Strategie und S/4 HANA-Roadmap
Einführung IT-Standards und Projektmanagement-Templates

05/2021 - 12/2021 VAN HEES GmbH, Walluf
Interim Head of IT global
Anzahl Mitarbeiter: 500
Umsatz: 130 Mio. EUR
Branche: Lebensmittelindustrie
Führung: Disziplinarische Führung globale IT (10 Mitarbeiter)
Rolle: Freiberuflicher Interim Leiter IT global
Berichtslinie: CFO und CEO 
Budgetverantwortung: 1,5 Mio. EUR
Tätigkeiten:
Führung globaler IT-Teams
Entwicklung IT-Strategie und S/4 HANA-Roadmap
Einführung IT-Standards und Projektmanagement-Templates
Einführung MS 365 und Umstellung Telefonie auf Teams
Optimierung IT-Prozesse Frankreich-Deutschland

03/2020 - 10/2021 1&1 Telecommunication SE, Montabaur
Projekt: SAP HANA Migration Drillisch AG
Anzahl Mitarbeiter: 4.700
Umsatz: 4.1 Mrd. EUR
Branche: Telekommunikation
Führung: Fachliche Führung Projektteam (20 Mitarbeiter 1&1 
und Drillisch)
Rolle: Freiberuflicher Gesamtprojektleiter
Berichtslinie: Head of Finance IT & Projects 
Budgetverantwortung: nein 
Tätigkeiten:
Gesamtprojektleitung Drillisch SAP Einführung
Migration FI-, Co und Logistikprozesse von KHK System Drillisch zu SAP HANA ECC Template von 1&1
Organisatorisches Change Management
Steuerung externer Dienstleister und Wirtschaftsprüfer

08/2019 - 03/2020 1&1 Telecommunication SE, Montabaur
Interim Leitung SAP Finance Abteilung
Anzahl Mitarbeiter: 4.700
Umsatz: 4.1 Mrd. EUR
Branche: Telekommunikation
Führung: Disziplinarische Führung 8 Finance Mitarbeiter 
Rolle: Freiberuflicher Interim Leiter SAP Finance
Berichtslinie: Head of Finance IT & Projects 
Budgetverantwortung: nein 
Tätigkeiten:
Leitung IT Application Management SAP Finance
Ressourcensteuerung
Budgetplanung
Aufbau Skill-Management
Entwicklung Digitalisierungs-Roadmap

04/2019 - 08/2019 ITERGO Informationstechnologie GmbH, Düsseldorf
Projekte: mehrere fachliche LV Versicherungsprojekte
Anzahl Mitarbeiter: 1.600
Umsatz: 700 Mio. EUR
Branche: Versicherungen
Führung: Fachliche Führung 4 Projektteams (ca. 30 Mitarbeiter) 
Rolle: Freiberuflicher Multi Projekt Manager
Berichtslinie: Bereichsleitung 
Budgetverantwortung: nein 
Tätigkeiten:
Management mehrerer fachlicher Projekte
Budgetplanung
Steuerung virtueller Teams
Reporting an Bereichsleitungen

01/2019 - 04/2019 1&1 Telecommunication SE, Montabaur
Interim Leitung SAP Technology Abteilung
Anzahl Mitarbeiter: 4.700
Umsatz: 4.1 Mrd. EUR
Branche: Telekommunikation
Führung: Disziplinarische Führung 9 SAP Administratoren 
Rolle: Freiberuflicher Interim Leiter SAP Technology
Berichtslinie: Head of Finance IT & Projects 
Budgetverantwortung: nein 
Tätigkeiten:
Führung SAP Technology Team
Ressourcensteuerung
Optimierung SAP Change-Management
Coaching zukünftiger Führungskräfte

09/2017 - 03/2018 W&W wüstenrot württembergische, Ludwigsburg
Projekt: SAP Berechtigungen und Prüfungsfeststellungen
Anzahl Mitarbeiter: 7.600
Umsatz: 6,1 Mrd. EUR
Branche: Versicherungen
Führung: Fachliche Führung Projektteam mit 6 Mitarbeitern
Rolle: Freiberuflicher SAP Projektmanager
Berichtslinie: Head of SAP
Budgetverantwortung: nein 
Tätigkeiten:
Projekt- und Ressourcenplanung
Analyse und Erstellung von Berechtigungskonzepten
Kommunikation mit Revision und Wirtschaftsprüfern

03/2016 - 09/2017 Standardlife Versicherung, Frankfurt
Leitung Software Entwicklung
Anzahl Mitarbeiter: 390
Umsatz: 1,5 Mrd. EUR
Branche: Versicherungen
Führung: Disziplinarische Führung 20 SW Entwickler
Rolle: Freiberuflicher Interim Leiter Software Entwicklung
Berichtslinie: Head of Infrastructure 
Budgetverantwortung: nein 
Tätigkeiten:
Führung Softwareentwicklung
Leitung Refactoring Programm (time to market)
Entwicklung IT-Strategie
Ressourcenmanagement

11/2015 - 02/2016 Infosys Consulting, München
Projekt: SAP/ILS Mexico (ILS=Inbound Logistics Support)
Anzahl Mitarbeiter: 340.000
Umsatz: 20 Mrd. EUR
Branche: Automotive
Führung: Fachliche Führung Projektteam (10 Mitarbeiter)
Rolle: Festangestellter SAP Projektleiter
Berichtslinie: Head of BMW-SAP Logistic Unit
Budgetverantwortung: nein 
Tätigkeiten:
Leitung SAP ILS Projekt Mexico für BMW
Planung SAP Template-Projekt BMW Werksaufbau Mexico

04/2014 - 08/2015 Bundesdruckerei GmbH, Berlin
Projekt: SAP Reengineering
Anzahl Mitarbeiter: 4.500
Umsatz: 1,1 Mrd. EUR
Branche: Sicherheits- und Hochsicherheitstechnik
Führung: Fachliche Führung Gesamtprojekt (ca. 140 Mitarbeiter)
Rolle: Freiberuflicher SAP Gesamtprojektleiter
Berichtslinie: CEO und CFO 
Budgetverantwortung: 11 Mio. EUR
Tätigkeiten
Gesamtprojektleitung SAP Reengineering Projekt mit 15 Teilprojekten
Technisches Update SAP 4.6C Stand 2005 zu einer virtuellen HANA Plattform Stand 2015
Anpassung ca. 1000 Prozesse über das gesamte Unternehmen hinweg
Budget 11 Mio. EUR
Steuerung SAP SE und weitere Dienstleister
Management Reporting an CFO und CEO

01/2013 - 04/2014 LIDL Stiftung, Heilbronn
Projekt: Internationale SAP Einführung
Anzahl Mitarbeiter: 400.000
Umsatz: 140 Mrd. EUR
Branche: Handel
Führung: Fachliche Führung Change Management (ca. 12 Mitarbeiter)
Rolle: Freiberuflicher SAP Projektleiter Change und Rollout Management
Berichtslinie: Bereichsleitung 
Budgetverantwortung: nein 
Tätigkeiten
Planung und Koordination internationaler Change-Management Aktivitäten
Entwicklung Rollout- und Risikomanagementstrategie

07/2012 - 12/2012 DB Energie GmbH, Frankfurt
Projekt: LP/AP, Einführung neue Abrechnungsstruktur
Anzahl Mitarbeiter: 3.500
Umsatz: 3,4 Mrd. EUR
Branche: Energie
Führung: Fachliche Führung Projektteam mit 10 Mitarbeitern
Rolle: Freiberuflicher Projekt-/Interim Manager
Berichtslinie: CIO und GF
Budgetverantwortung: nein 
Tätigkeiten
Gesamtleitung LP/AP Projekt
Einführung neuer Tarif- und Abrechnungsstruktur

09/2011 - 07/2012 DB Energie GmbH, Frankfurt
Projekt: ReGen 50 Hz, Unbundling Strom für 5.000 Objekte
Anzahl Mitarbeiter: 3.500
Umsatz: 3,4 Mrd. EUR
Branche: Energie
Führung: Fachliche Führung Projektteam mit 20 Mitarbeitern
Rolle: Freiberuflicher Projekt-/Interim Manager
Berichtslinie: CIO und GF 
Budgetverantwortung: nein 
Tätigkeiten
Gesamtleitung Unbundling Projekt RegEn 50 Hz
Aufbau PMO
Einführung pragmatische PM Vorgehensweise
Steuerung SW-Lieferanten

BERUFSERFAHRUNG:
09/2011 - aktuell selbständig
-Interim Manager, Projektleiter, Autor
-Interim Leitung CIO/IT Bereiche
-Nationales/internationales Projektmanagement SAP und Non-SAP
-Coaching Führungskräfte, Projektleiter, Teilprojektleiter

08/2010 - 08/2011 DB Systel GmbH, DB Energie GmbH
-Chefberater Projektmanagement, Stellv. Solution Center Leiter
-Gesamtleitung Unbundling Projekt RegEn 50 Hz
-Aufbau PMO
-Entwicklung Scrum/DevOps Strategie
-Steuerung SW-Lieferanten

08/2010 - 08/2011 DB Systel GmbH, DB Projektbau GmbH
-Projektleiter Prüfauftrag unternehmenskritische Software
-Analyse und Bewertung wirtschaftlicher, technischer und rechtlicher Risiken
-Entwicklung von Handlungsempfehlungen
-Software-Qualitätsanalyse

03/2008 - 07/2010 RWD Technologien Deutschland GmbH
-Project Director und stellvertretender Consulting Director
-Führung von Projektteams
-Multiprojektmanagement
-Change-Management
-Entwicklung und Umsetzung von SAP/Microsoft Integrationsprojekten

08/1997 - 02/2008 selbständig
-SAP-Berater, Projektmanager, Trainer
-Projektleitung und Beratung in SAP-Projekten
-Durchführung von SAP-Schulungen
-Anwenderbetreuung und Train-the-Trainer-Ausbildungen

01/1997 - 07/1997 CompuNet GmbH
-Projektleiter
-Vorbereitung und Durchführung bundesweiter SAP-Rollouts
-Entwicklung von Installationsverfahren
-Backup internationaler Distribution

BILDUNGSWEG | WEITERBILDUNG
BA Mannheim, Colonia Versicherung AG (1995)
Studium der Betriebswirtschaft, Abschluss: Diplom Betriebswirt BA
CDI GmbH Mannheim (1997)
SAP R/3 Projektfachmann Rechnungswesen CDI
IHK München (2001)
Wirtschaftsmediator IHK
Commit Dr. Horn Partner, München (2002)
Systemischer Coach
GPM e.V., Nürnberg (2006)
IPMA/GPM certified Project Manager Level C
RWD Technologies, Baltimore (2009)
RWD certified Project Manager
KPS Transformation GmbH, München (2012)
KPS Rapid Prototyping Certified
Scrum.org (2019)
Certification Scrum Master
Hilker Consulting GmbH (2026)
KI-Manager & KI Beauftragter (HC)

Ausbildung und Zertifikate

BA Mannheim, Colonia Versicherung AG (1995)
Studium der Betriebswirtschaft, Abschluss: Diplom Betriebswirt BA

CDI GmbH Mannheim (1997)
SAP R/3 Projektfachmann Rechnungswesen CDI 

IHK München (2001)
Wirtschaftsmediator IHK
 
Commit Dr. Horn Partner, München (2002)
Systemischer Coach 
 
GPM e.V., Nürnberg (2006)
IPMA/GPM certified Project Manager Level C 
 
RWD Technologies, Baltimore (2009)
RWD certified Project Manager 
 
KPS Transformation GmbH, München (2012)
KPS Rapid Prototyping Certified
 
Scrum.org (2019)
Certification Scrum Master

Hilker Consulting GmbH (2026)
KI-Manager & KI Beauftragter (HC)
 

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130 – 165 € / Stunde