🛠️ Expertise und Kernbereiche

• Inhalte: Business- und Requirementsanalyse, Ideen, Grob- und Feinkonzepte, Fachkonzepte, Use-Cases, User-Stories, Technische Spezifikationen und Solution Architecture, Informationsarchitektur, Wireframes / Schemata, KI-gestütztes Ultra-Rapid Prototyping, User Experience Research & Testing
• Werkzeuge: Cursor AI, Axure, MS Visio, Mindmapping, User Persona, Modulare Konzeption, Bildbearbeitung, User Testing und Interviews, Canva, Figma, 

• Inhalte: Prozessmanagement und -optimierung, Scope Management, Risiko Management, Qualitätsmanagement, Kommunikationsmanagement, Zeit und Budget Management, PMI-basiert (nicht zertifiziert), Agile Methoden nach Scrum, Kanban und Lean UX, Erstellung von Präsentationen, Mitarbeiter- und Teamführung
• Werkzeuge: MS Project, Merlin, MS Office, iWorks, Issue-Tracking (Mantis, JIRA, RedMine), Iterative, Agile- und Wasserfall-Prozesse, Confluence Wiki

• Inhalte: HTML, CSS, JavaScript, W3C Richtlinien, Performance Analyse und Beratung, Crossbrowser-Testing, Barrierefreiheit/armut, Ethereum Blockchain, Blockchain Technologien allgemein
• Werkzeuge: PHPStorm, Browser Tools, W3C Tools, Cursor AI, Canva

🏢 Übersicht des Netzwerks

• Referenzagenturen: OgilvyOne worldwide, REDWORKS, Generation Digitale, PHILIPP UND KEUNTJE, razorfish, SYZYGY DEUTSCHLAND, SCHOLZ & VOLKMER, mediaman //, triplesense Reply, HAYS, VMLY&R
• Plattformen & Netzwerke: freelancermap, XING, LinkedIn
• Endkunden (Auswahl): Dr. Oetker, IKEA, hej, DB Mobility Networks Logistics, Nescafé Dolce Gusto, O2, ZEISS, Telekom, Audi, Nissan, Sony, Lamborghini, asstel, Gelbe Seiten, Tim Mälzer, AXE, Mercedes-Benz, DEW21, eprimo, Vorwerk, Abbott, BMW, Bookwire, MEWA Textil-Management, GIZ, CREATOKIA, MOUMINT.COM, HYUNDAI

📂 Projekthistorie

• 01/2026 – heute
  • Endkunde: Großes Deutsches Logistikunternehmen
  • Projekt: Überarbeitung und Neu-Denken eines Business-Sales Tools auf der weltweiten Website
  • Tätigkeit: Business Analyse, Lösungsarchitektur, KI-gestützte Entwicklung von realitätsnahen Prototypen, Projektübergabe an IT (JIRA, Confluence)
• 10/2023 – 12/2025
  • Endkunde: Hyundai (Hyundai Motor Europe - HME)
  • Projekt: Unterstützung des HME-Kundenerlebnis-Teams bei der Erfassung von Anforderungen und der Ausrichtung der europäischen Märkte für die Finanzierungsintegration mit einer Vielzahl von Banken
  • Tätigkeit: Business Analyse, Lösungsarchitektur, Unterstützung beim Projektmanagement, Prozessimplementierung, JIRA/Confluence-Administration
• 09/2022 – 09/2023
  • Endkunde: Hyundai (Hyundai Motor Europe - HME)
  • Projekt: Unterstützung des HME Marketing Digital Teams bei der Erfassung und Abstimmung der Anforderungen der europäischen Märkte und bei der Markteinführung
  • Tätigkeit: Business Analyse, Lösungsarchitektur, Unterstützung beim Projektmanagement, Prozessimplementierung, JIRA/Confluence-Administration
• 12/2021 – heute
  • Endkunde: Moumint.com
  • Projekt: Unterstützung für ein Startup-Projekt zur Entwicklung einer Plattform für Sammlerstücke für Twitch- und YouTube-Creators (moumint.com)
  • Tätigkeit: Konzeption (technisch und UX), Business Analyse, Lösungsarchitektur, Webdesign und Webentwicklung, Projektmanagement, Beratung, Testen
• 04/2021 – heute
  • Endkunde: Bookwire
  • Projekt: Unterstützung bei Startup-Projekt zur Entwicklung einer NFT-Blockchain Plattform (creatokia.com) im Audio und Medienbereich
  • Tätigkeit: Konzeption (Technisch und UX), Business Analyse, Solution Architektur, Web-Design und Web-Entwicklung, Projektleitung, Beratung
• 01/2021 – 06/2021
  • Endkunde: MEWA Textil-Management
  • Projekt: Temp-Support für das PO Team auf Agenturseite, Erstellung von Anforderungen für das Ecommerce-System B2B und B2C
  • Tätigkeit: Business Analyse, Anforderungsmanagement, Beratung
• 10/2020 – 04/2021
  • Endkunde: GIZ (Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GmbH)
  • Projekt: UX und Prozesserweiterung und -optimierung einer internen Buchhaltungssoftware sowie Konzeption und Anforderungen für einen Zusatzbaustein zur Migration von Daten
  • Tätigkeit: Business Analyse, Konzeption (Technisch und UX), Anforderungsmanagement, Solution Architektur, Beratung
• 10/2016 – 04/2021
  • Endkunde: Vorwerk
  • Projekt: Prozessoptimierung im Umsetzenden Team, Diverse kleinere Umsetzungsprojekte für die Marken Kobold und Thermomix
  • Tätigkeit: Konzeption (Technisch und UX), Business Analyse, Solution Architektur, Web-Design und Web-Entwicklung, Projektleitung, Beratung
• 10/2018 – 04/2019
  • Endkunde: BMW
  • Projekt: Datendarstellung online für Einkaufsprozesse
  • Tätigkeit: Konzeption (Technisch und UX), Beratung, Web-Design, Projektleitung, Prozessberatung
• 09/2016 – 06/2017
  • Endkunde: Abbott
  • Projekt: Diverse kleinere Projekte für das Health-Unternehmen Abbott in Japan für die Marke „Libre“
  • Tätigkeit: Web-Design, Projektleitung, Prozessberatung, Konzeption (Technisch und UX), Videobearbeitung, Koordination eines global agierenden Teams (Florida, Singapore, Japan, Deutschland)
• 06/2016 – 09/2016
  • Endkunde: DEW21
  • Projekt: Relaunch der Website des Dortmunder Energielieferanten DEW21
  • Tätigkeit: Business Analyse, Solution Architektur, Web-Design und Web-Entwicklung, Projektleitung, Beratung
• 03/2016 – 05/2016
  • Endkunde: eprimo
  • Projekt: Relaunch der eprimo Website (eprimo.de)
  • Tätigkeit: Business Analyse, Solution Architektur, Web-Design und Web-Entwicklung, Konzeption (Technisch und UX), Projektleitung, Beratung
• 11/2015 – 03/2016
  • Endkunde: Mercedes-Benz
  • Projekt: Relaunch der internationalen Mercedes-Benz Website (Launch 2016/17)
  • Tätigkeit: Per Arbeitnehmerüberlassung / Projektleitung (agiler Prozess nach Lean UX)
• 04/2014 – 10/2015
  • Endkunde: Mercedes-Benz
  • Projekt: Relaunch der internationalen Mercedes-Benz Website (Launch 2016/17)
  • Tätigkeit: Lead-Konzeption, Projektleitung, Team-Lead, Business Analyse, Solution Architektur, Web-Design und Web-Entwicklung, Konzeption (Technisch und UX)
• 11/2012 – 04/2014
  • Endkunde: Dr. Oetker
  • Projekt: Relaunch und Betreuung der Markenwebsite (oetker.de)
  • Tätigkeit: Business Analyse, Solution Architektur, Web-Design und Web-Entwicklung, Konzeption (Technisch und UX), Projektleitung, Beratung
• 05/2012 – 11/2012
  • Endkunde: DB Mobility Networks Logistics
  • Projekt: Relaunch der DB Karriereplattform (Nov. 2012 - deutschebahn.com)
  • Tätigkeit: Konzeption (Technisch und UX) und Informationsarchitektur
• 02/2012 – 06/2012
  • Endkunde: IKEA hej
  • Projekt: Relaunch der IKEA hej Community von Flash nach HTML (ikea.de)
  • Tätigkeit: Informationsarchitektur und Frontend-Entwicklung, Web-Design, Projektleitung, Beratung
• 01/2011 – 02/2012
  • Endkunde: IKEA hej
  • Projekt: Community Management der IKEA hej Community; Umsetzung diverser Kampagnen (ikea.de)
  • Tätigkeit: Community Manager, Konzeption (Technisch und UX), Projektleitung
• 02/2011 – 07/2011
  • Endkunde: O2
  • Projekt: Produktion diverser Werbemittel (Emailings)
  • Tätigkeit: Web-Design, Projektleitung
• 09/2010 – 12/2010
  • Endkunde: Nescafé Dolce Gusto
  • Projekt: Internationale RollOuts der Plattform dolce-gusto.com
  • Tätigkeit: Web-Design, Projektleitung
• 06/2010 – 09/2010
  • Endkunde: Audi
  • Projekt: iPad App: Audi A1 eKatalog
  • Tätigkeit: Business Analyse, Solution Architektur, Web-Design und Web-Entwicklung, Konzeption (Technisch und UX), Projektleitung, Beratung

📡 Technologische Matrix & Touchpoints

• Blockchain: Ethereum EVM, Polygon, Bitcoin
• CMS: TYPO3, Adobe Experience Manager (AEM), Teamsite, Drupal, Wordpress, Strapi, etc.
• Search Engine: Elastic Search, SOLR, Google-Sites (discontinued)
• eCommerce Platforms: Magento, Hybris, Shopify
• Frontend Frameworks: Node.js, Angular, REACT
• Project Management und Tools: JIRA, Confluence, Monday.com, ClickUp 
• Source Control, Building, Deployment and Testing: GitLab (GIT), VCN, SVN, Jenkins, Selenium, Grunt, Node.JS
• Technologien Allgemein: JSP
• API: SAP, SIT-Pay, SOLR, REST, SOAP, diverse